硅谷传奇观后感

1. 硅谷传奇观后感

[硅谷传奇观后感]周末休息，看了一下《硅谷传奇》（The.Pirates.of.Silicon.Valley），讲的是乔布斯的故事，跟《乔布斯传》的前半部基本吻合，硅谷传奇观后感。感觉导演在影片最后家了点乔布斯臣服于盖茨或苹果臣服于微软的意思，这点跟《乔布斯传》不太一致。影片顺带提了一些关于微软的发家史，影片中的史蒂夫-鲍尔默是比较搞笑的一个角色，看完电影渐渐明白为啥他手中的微软这么不给力了，观后感《硅谷传奇观后感》。 　　 　　上周读完《乔布斯传》，觉得乔布斯成功之前其实还是吃了些苦头，跌了些跟头的。要不是斯卡利在Apple董事会的批准下踢走乔布斯，也不会有皮克斯的辉煌，以至于后来迪斯尼对皮克斯的收购使乔布斯一度成为迪斯尼的最大股东。　　11.11.11，跟硅谷相关的神奇数字，祝所有单身的ITer和单身的非ITer，节日快乐！
　　〔硅谷传奇观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。】

2. 求一篇 《硅谷传奇》观后感，八百字，谢谢了

在这部电影中，乔布斯是一位充满激情、富有创新意识，但对人苛刻、有暴君倾向的领导者，这使他失去了人心，迫使别人对他阳奉阴违，打击了员工的积极性。在影片中，乔布斯对待他不满意的应聘者极为不礼貌，甚至是羞辱。而对待他加班的员工也缺乏沟通，没有丝毫的体恤之情，从而导致了苹果公司管理的失控，一度陷入了混乱状态。相比之下，比尔处世则很圆滑，与周围的同事相处得很好，良好的人际关系是比尔的重要筹码，也是他日后成功的重要原因之一。
首先，文化理念这种无形的却是一种极其重要的管理形式，已经成为了新生行业、企业的重要组成部分。对人的管理的根本简而言之，使之服从，激发其创造性，为组织服务。影片中的乔布斯则采用了使之恐惧而加以管理的的方法，是强权管理。这种管理形式的成功是建立在人的服从心理上的，这是对抗服从。当你不再对他有威胁时管理将变得无效，这样的管理是不可靠的，也不稳定的。
管理学中强调的目标管理的本质之一就是强调人的因素。是一种参与式、民主式、自我控制的管理制度，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理制度。强调由管理者和下属共同制定目标，下属不再只是做工作、执行命令，他们本身就是制定目标的参与者；目标是上下级人员共同协商研究的结晶，这不仅能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作的满足感和成就感。在这种制度下，上下级之间是平等、尊重、信赖和支持的关系，下级在承诺目标和被授权后是自觉、自主和自治的。
但是在影片中苹果公司创始人乔布斯却违反了这个原则。他对公司实行独裁专治，不听任何人的意见劝告，甚至是他最好的朋友的忠告都充耳不闻。他让员工无休止的加班，使他们每天都承受着巨大的工作压力和心理负担。这使得员工对乔布斯的管理更加排斥和抵触，不但不能达到预期的目标，反而使工作效率大大降低。同时团队内部的关系更加紧张，特别是上下级之间不能达成目标一致性，导致团队缺乏凝聚力。最后的结果是苹果公司分裂成两股势力，并且相互对立，这对苹果公司的发展造成了巨大的威胁。相比之下比尔的团队则很团结。可以看到每次的行动几乎都是所有人共同行动的，而且目标一致，最后从一家名不见经传的小公司一跃成为IT业的龙头老大。
从中我们可以学到，一个优秀的人就如一个精密仪器的关键部件，但是光有部件，无论他多么优秀也只是一个部件。一个成功的团队就如同一台功能强大的机器，组成机器的每一个部件都是不可缺少的，只有各部分相互配合，才能达到最大效率，实现预期目标。这就是团队的成功。
下面说一下领导者具有准确的预见性和判断能力是十分重要的。
一个优秀的领导者总是会在第一时间掌握到第一手信息并在第一时间做出判断，对于一个公司来讲掌握自己的竞争对手的信息和市场信息十分关键，这样公司未来的方向才会明确。就像影片里有一段当开发小组把鼠标展现给IBM董事会的时候，立刻就把这项伟大的发明给否掉了，但是乔布斯就抓住了这个机会，准确预见了鼠标在未来的重要作用，并且当机立断地拿到了鼠标的产权。现在鼠
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标成为了现在电脑不可缺少的一部分。
同样比尔盖茨也是一个成功的典范。《硅谷传奇》中比尔·盖茨被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。在计算机技术快速发展的时代，比尔就能对历史发展方向做出非常准确的判断，20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机，这是非常令人惊叹的。另一个方面是当比尔盖茨发现乔布斯的图形界面的时候，自己以一个小人物的身份去学习，为苹果打工，为了就是能看到图形界面。在那之后微软的山寨版的windows诞生了。当乔布斯发现比尔盖茨抄袭的时候比尔盖茨说了一句话：“就好象咱们都去偷一样东西，当你来到房间的时候，发现我已经先到了，是我先偷盗的，所以它属于我。你只不过是第一个想去偷他的人罢了。”从中不得不佩服比尔的预见性和判断能力。
总的来说，要管理好一个企业，领导者要具备很多能力和素质。
同样是两个伟大公司的创始者，而对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出，外向，张扬，比尔盖茨个性内敛，深沉。前者勇于创新、容易树敌，后者低调、踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作，而比尔盖茨却能从容淡定。但是无论采取什么样的管理方式，都成就了两个十分优秀的IT公司，都有值得我们去借鉴学习的地方。

3. 求一篇 《硅谷传奇》观后感，八百字，谢谢了

在这部电影中，乔布斯是一位充满激情、富有创新意识，但对人苛刻、有暴君倾向的领导者，这使他失去了人心，迫使别人对他阳奉阴违，打击了员工的积极性。在影片中，乔布斯对待他不满意的应聘者极为不礼貌，甚至是羞辱。而对待他加班的员工也缺乏沟通，没有丝毫的体恤之情，从而导致了苹果公司管理的失控，一度陷入了混乱状态。相比之下，比尔处世则很圆滑，与周围的同事相处得很好，良好的人际关系是比尔的重要筹码，也是他日后成功的重要原因之一。
首先，文化理念这种无形的却是一种极其重要的管理形式，已经成为了新生行业、企业的重要组成部分。对人的管理的根本简而言之，使之服从，激发其创造性，为组织服务。影片中的乔布斯则采用了使之恐惧而加以管理的的方法，是强权管理。这种管理形式的成功是建立在人的服从心理上的，这是对抗服从。当你不再对他有威胁时管理将变得无效，这样的管理是不可靠的，也不稳定的。
管理学中强调的目标管理的本质之一就是强调人的因素。是一种参与式、民主式、自我控制的管理制度，也是一种把个人的需求与组织目标结合起来的管理制度。强调由管理者和下属共同制定目标，下属不再只是做工作、执行命令，他们本身就是制定目标的参与者；目标是上下级人员共同协商研究的结晶，这不仅能使员工发现工作的兴趣和价值，享受工作的满足感和成就感。在这种制度下，上下级之间是平等、尊重、信赖和支持的关系，下级在承诺目标和被授权后是自觉、自主和自治的。
但是在影片中苹果公司创始人乔布斯却违反了这个原则。他对公司实行独裁专治，不听任何人的意见劝告，甚至是他最好的朋友的忠告都充耳不闻。他让员工无休止的加班，使他们每天都承受着巨大的工作压力和心理负担。这使得员工对乔布斯的管理更加排斥和抵触，不但不能达到预期的目标，反而使工作效率大大降低。同时团队内部的关系更加紧张，特别是上下级之间不能达成目标一致性，导致团队缺乏凝聚力。最后的结果是苹果公司分裂成两股势力，并且相互对立，这对苹果公司的发展造成了巨大的威胁。相比之下比尔的团队则很团结。可以看到每次的行动几乎都是所有人共同行动的，而且目标一致，最后从一家名不见经传的小公司一跃成为IT业的龙头老大。
从中我们可以学到，一个优秀的人就如一个精密仪器的关键部件，但是光有部件，无论他多么优秀也只是一个部件。一个成功的团队就如同一台功能强大的机器，组成机器的每一个部件都是不可缺少的，只有各部分相互配合，才能达到最大效率，实现预期目标。这就是团队的成功。
下面说一下领导者具有准确的预见性和判断能力是十分重要的。
一个优秀的领导者总是会在第一时间掌握到第一手信息并在第一时间做出判断，对于一个公司来讲掌握自己的竞争对手的信息和市场信息十分关键，这样公司未来的方向才会明确。就像影片里有一段当开发小组把鼠标展现给IBM董事会的时候，立刻就把这项伟大的发明给否掉了，但是乔布斯就抓住了这个机会，准确预见了鼠标在未来的重要作用，并且当机立断地拿到了鼠标的产权。现在鼠
第2/3页
标成为了现在电脑不可缺少的一部分。
同样比尔盖茨也是一个成功的典范。《硅谷传奇》中比尔·盖茨被描述成一个能够敏锐观察到历史前进方向、并不惜任何代价争取站在潮头的商业模式大师。在计算机技术快速发展的时代，比尔就能对历史发展方向做出非常准确的判断，20多年前就提出每个人的桌面上都要有一台计算机，这是非常令人惊叹的。另一个方面是当比尔盖茨发现乔布斯的图形界面的时候，自己以一个小人物的身份去学习，为苹果打工，为了就是能看到图形界面。在那之后微软的山寨版的windows诞生了。当乔布斯发现比尔盖茨抄袭的时候比尔盖茨说了一句话：“就好象咱们都去偷一样东西，当你来到房间的时候，发现我已经先到了，是我先偷盗的，所以它属于我。你只不过是第一个想去偷他的人罢了。”从中不得不佩服比尔的预见性和判断能力。
总的来说，要管理好一个企业，领导者要具备很多能力和素质。
同样是两个伟大公司的创始者，而对公司的掌控却截然不同。乔布斯个性突出，外向，张扬，比尔盖茨个性内敛，深沉。前者勇于创新、容易树敌，后者低调、踏实做事。乔布斯容易因感情因素而影响自己的工作，而比尔盖茨却能从容淡定。但是无论采取什么样的管理方式，都成就了两个十分优秀的IT公司，都有值得我们去借鉴学习的地方。

4. 硅谷传奇观后感300字

硅谷传奇观后感]周末休息，看了一下《硅谷传奇》（The.Pirates.of.Silicon.Valley），讲的是乔布斯的故事，跟《乔布斯传》的前半部基本吻合，硅谷传奇观后感。感觉导演在影片最后家了点乔布斯臣服于盖茨或苹果臣服于微软的意思，这点跟《乔布斯传》不太一致。影片顺带提了一些关于微软的发家史，影片中的史蒂夫-鲍尔默是比较搞笑的一个角色，看完电影渐渐明白为啥他手中的微软这么不给力了，观后感《硅谷传奇观后感》。 　　 　　上周读完《乔布斯传》，觉得乔布斯成功之前其实还是吃了些苦头，跌了些跟头的。要不是斯卡利在Apple董事会的批准下踢走乔布斯，也不会有皮克斯的辉煌，以至于后来迪斯尼对皮克斯的收购使乔布斯一度成为迪斯尼的最大股东。　　11.11.11，跟硅谷相关的神奇数字，祝所有单身的ITer和单身的非ITer，节日快乐！
　　〔硅谷传奇观后感〕随文赠言：【人生舞台的大幕随时都可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。】

5. 电影硅谷传奇最后三十分钟内容概述

亲亲，您好，电影硅谷传奇最后三十分钟内容概述如下：当十几年后 Jobs 又回到 Apple 总裁位子上的时候，他面对的已经是一个风雨飘摇的 Apple 公司，而当年自己 本看不起的小 Bill 已经是令世人惊叹的微软帝国的君主，成为了世界首富。【摘要】
电影硅谷传奇最后三十分钟内容概述【提问】
亲亲，您好，电影硅谷传奇最后三十分钟内容概述如下：当十几年后 Jobs 又回到 Apple 总裁位子上的时候，他面对的已经是一个风雨飘摇的 Apple 公司，而当年自己 本看不起的小 Bill 已经是令世人惊叹的微软帝国的君主，成为了世界首富。【回答】
《硅谷传奇》是美国出品的传记片，由马汀·伯克执导，诺亚·怀尔、乔伊·斯洛尼克、安东尼·迈克尔·豪尔、约翰·迪·玛吉欧出演，于1999年6月20日在美国上映。影片改编自保罗·弗列柏格与米迦勒·史文所撰写的《硅谷之火》，讲述了四个充满远见的年轻人，在你来我往的斗智中，展开了一场改变整个世界的电脑大对决的故事。【回答】
影片以沃兹尼克和包尔摩的角度来诉说两间公司的发展过程。以穿插叙述方式来介绍两间美资科技公司苹果Apple与微软Microsoft的发展过程。【回答】
那获得的启示有哪些【提问】
那获得的启示有如下：第一:要成就一番事业,要学会“拿来主义”。【回答】
第二:同样是两个伟大公司的创始者,为什么对公司的掌控却截然不同.乔布斯个性突出,外向,张扬,比尔盖茨个性内敛,深沉,前者容易树敌,后者低调踏实做事。【回答】
第三：他们两人都有一个共同的特征，就是对自己感兴趣学习和工作高度投入，都是工作狂。【回答】

6. 硅谷传奇的影片评价

1997年7月，史蒂芬·列维问乔布斯，他是否看过TNT出品的一部传记片《硅谷传奇》，这部电影主要关于他和比尔·盖茨之间的关系。乔布斯在播出的第一晚就收看了这部传记片。他表示：“我记得，当我第二天走进苹果时，所有人都在看着我，想知道我在想什么。那一晚，拉里·埃里森(Larry Ellison)来到我家。他和他的朋友，以及我妻子和我一同观看了这部片子。这是一部粗鲁、气量狭小的片子。不过作为一名演员，诺亚·怀尔(Noah Wyle)毫无疑问对我进行了大量的研究，包括我的行事方式和习惯。因此我第二天打电话给他，告诉他他完成了出色的工作。这部片子很糟糕，但这就是人生。”

7. 硅谷传奇的剧情简介

个人电脑在现代人的日常生活中日渐不可或缺，但有多少人知道世界最大的电脑公司“苹果”和“微软”当初是如何崛起的？本片就要带观众一窥其中的秘辛。诺亚怀尔（电视影集「急诊室的春天」）与乔伊斯洛尼克（「龙卷风」）饰演苹果电脑的创建人史提夫乔布斯和史提夫沃兹涅克，安东尼麦可霍尔（「剪刀手爱德华」）和约翰狄马乔（电视影集「法网游龙」）则饰演建立微软电脑王国的比尔盖兹和史提夫鲍莫，这四个充满远见的年轻人，晚上在宿舍内绞尽脑汁、苦思良策，白天则在校内进行你来我往的斗智，展开一场延烧至今、改变了整个世界的全球电脑大对决。故事内容是以苹果电脑的总裁史提夫乔布斯为主轴，微软电脑的比尔盖茨在片中只能算是第二男主角，而且还是个奸诈邪恶的大反派。

8. 求一篇《硅谷传奇》的观后感（英文） 大约300字左右 不要用翻译器 邮箱545607286@qq.com 谢谢

1, you admire and want to be what person, the way you will lose yourself. 


Lucy getting beauty, but became others, no one can remember her. Actually this truth a look everybody can understand, but in real life and do not have a few people can do it, do it to be yourself, cherish, preservation and development of self, on the contrary, many comparison, and will feel disadvantage when insecurity. Actually we each themselves, are unique, unique, be worth us to appreciate. 


2, the appearance of powerful and inner often not in proportion, the heart of strong real powerful. 


When we are unable to accept ourselves, cannot correctly evaluate themselves, even though we have already have "especially listrac si" dragon body, but will still weak, afraid that we should be able to overcome the difficulties, because we just originally childhood that weak himself. From the heart to accept ourselves, and accepted his own good and not perfect, of our efforts and hard work always cannot be replaced. Just do your best, we are your heroes. 


3, don't live in the past to live in the present, to live in the now. 


The prince to kingdom and subjects, no longer at life to find father, choose the missing father put them in their heart, for father once expectations to manage the kingdom. Said forget the past for most of us are is almost impossible, but no longer often remind of, no longer for the past regret losing can now have is that we can try to do it. Try to let oneself of each decision is willing to choose yourself, no matter success or lose, strive for is just don't regret it, not satisfied with the current situation of resources change from now on. Rather than JieTan blame gone, let his heart stopped in the past, parked in regret, there are a lot of things, it is necessary, no matter could also twists and turns.